Être exemplaire

Chacun de nous est sensible à la cohérence entre ce qu’une personne dit et ce qu’elle fait. C’est encore plus vrai lorsqu’il s’agit de lui obéir. Être exemplaire ne signifie pas être parfait, loin de là. Cela consiste à rechercher et incarner avec sincérité et constance les valeurs que nous défendons. Le dirigeant est plus que tout autre regardé de près par tous, en interne comme en externe. Par ses collaborateurs, par ses pairs, par ses clients, ses fournisseurs et ses actionnaires. Ce qui vaut pour lui, vaut pour nous tous. C’est d’ailleurs à cela que les autres nous reconnaîtrons comme leaders. 

Pourquoi et comment ? 

• L’exemplarité pour autoriser la fragilité. Cela peut surprendre de parler de fragilité. À y réfléchir, celui qui s'autorise la fragilité pour lui-même, l'autorise de fait aussi pour ceux qu'il côtoie. Il autorise l'échec et la possibilité d'apprendre de ses échecs pour rebondir et se relever. Il s'humanise tout simplement.

• L’exemplarité pour déployer la vision, la mission, l’ambition. Tous les chemins mènent à Rome. Le Leader montre le chemin choisi et permet à chacun de comprendre le sens de son travail et de s'approprier son rôle pour avancer tous ensemble.

• L’exemplarité pour favoriser l’engagement de tous. De même que nous reconnaissons nos vrais amis dans les coups durs, nous pouvons reconnaître un leader quand l'heure est grave. Il est avec nous, là, présent. Sans faire de bruit.

« Un grand dirigeant commande par l'exemple et non par la force », enseignait il y a des siècle Sun Tzu... La transformation commence par soi. Commençons et donnons envie aux autres de nous suivre.

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Extrait tiré du livre 

Créer Révéler Inspirer le héros qui est en vous - Fleurke Combier, Éditions Mardaga, mars 2022

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